Любые перебои в работе складской инфраструктуры напоминают предпринимателям о важности заранее подготовленного плана действий. Чтобы снизить возможные риски для бизнеса, стоит обратить внимание на несколько ключевых аспектов.

1. Оцените финансовую устойчивость

• Определите объем свободных денежных средств.

• Проверьте обязательные платежи на ближайший месяц.

• Рассчитайте, какая часть капитала находится в товарных остатках.

2. Проведите аудит складских запасов

• Проверьте распределение товаров по складам.

• Оцените возможные риски задержек поставок.

• Убедитесь, что часть запасов доступна вне инфраструктуры маркетплейса.

3. Проанализируйте зависимость от одного канала продаж

• Какую долю выручки приносит Wildberries?

• Используются ли другие маркетплейсы или собственные каналы продаж?

• Насколько быстро бизнес сможет перестроиться при изменении ситуации?

4. Пересмотрите закупки и управление остатками

• Выделите товары с самым высоким спросом.

• Определите позиции с низкой оборачиваемостью.

• Оцените, какие закупки можно перенести без ущерба для продаж.

5. Подготовьте сценарный план

• Продумайте действия в случае задержек поставок.

• Определите, как будут скорректированы закупки.

• Заранее найдите возможные источники дополнительной ликвидности.

Грамотное управление финансами, диверсификация каналов продаж и регулярный контроль запасов помогают бизнесу легче справляться с непредвиденными ситуациями и сохранять устойчивость даже при внешних изменениях.

Компания Формула Ас оказывает весь необходимых комплекс бухгалтерских, налоговых и юридических услуг для продавцов / селлеров на маркетплейсах.